业委会过度干预企业经营，物业亏损撤场
2025年10月23日，保定捷晰物业管理有限公司发布《撤场函》，将于10月28日撤出保定市财政小区。函称：“自2025年7月进入小区服务，至2025年10月止，累计亏损54457元。我司与财政小区业委会服务理念不同，主要有以下方面：1.业委会过度参与我司管理，包括决策过程，进行干预，业委会超越了其法定职责，干涉了我司的正常运营，导致管理混乱，影响服务质量，导致了我司的重大损失。业委会的角色主要是监督与协助，而不是直接参与我司的日常管理。2.我司进场后，向业委会提出了关于车辆管理方案等合理化建议，均未采纳，导致我司各项工作无法正常开展，引发业主与我司的矛盾。从2025年9月8日开始经多轮协商，双方存在较大分歧且无法达成一致。由于业委会迟迟没有定出车位费收取制度，车位费和物业费迟迟收不上来，每月严重亏损，且垫资持续增长。”从全国范围看（以下内容不是指某个小区），业委会权责边界模糊。业委会的核心职责是监督、代表、沟通，而不是直接管理。国务院《物业管理条例》第十五条规定，业委会是业主大会的执行机构，其主要职责是召集业主大会会议、监督和协助物业服务、沟通业主意见等。如果业委会绕过物业，直接指挥保安、保洁、维修工，甚至干涉物业公司内部的人事和财务安排，这就构成了“越位”，打乱了物业公司的正常管理节奏和责任制。业委会可能利用其监督权，向物业公司提出超出合同范围或不符合市场规律的要求。例如，在不增加物业费的情况下，要求提供远超合同标准的服务。业委会成员通常是热心业主，并非物业管理专家。他们可能出于好心，但提出的管理建议不专业、不经济，导致运营成本增加、效率下降。例如，强行指定某种昂贵但华而不实的绿化方案，或干预专业的维修工程方案。在如今的“业主时代”，业委会主任把自己当成“小区总经理”的现象非常普遍，滥用职权，导致物业公司如履薄冰。部分业委会被个别有私心的成员操控，他们的“干涉”并非为了全体业主利益，而是为了个人好处，或为其关联公司牟利。物业公司若无法满足，便会受到各种刁难，最终难以经营。业委会要依靠合同和法律法规进行监督，尊重物业公司的专业管理权，用数据和事实说话，不凭个人喜好进行指挥。
